如何掌握市場擬定策略與行銷策略(ppt 71頁)

如何掌握市場擬定策略與行銷策略目錄:
第一章 營銷策略
第二章 掌握營銷環境
第三章 消費者市場的購買行為
第四章 企業市場的購買行為
第五章 STP

如何掌握市場擬定策略與行銷策略內容簡介：
策略(strategy)是一種目標導向的產物，也是一份如何在麵對著不斷變遷的外在環境下，順利前往目標的地圖。策略就是在不斷考慮外在環境的變遷與挑戰的前提下，透過有效整合組織內部的能力與相關要素，並根據優先級對資源做最佳的配置與整合，以期能夠創造出獨特的、持久性的競爭優勢，並順利達成組織目標。策略惰性(strategic inertia)係指許多企業因為過去的策略非常成功，結果便產生不想改、不願改、甚至不敢改的念頭，以為隻為繼續沿用過去成功的策略，就可以持續成功。情境分析(situation analysis)係針對與營銷策略順利運作息息相關的內外在關鍵情境因子進行深入的分析，以便充分了解組織所麵對的外部分析、內部分析、SWOT及界定亟待處理的策略性關鍵問題，並據以擬定適當的目標與營銷策略。內部分析(internal analysis)係指深入的自我分析，以提供企業對於自己在策略重要構麵上的深入了解，所謂「知己知彼，百戰百勝」，內部分析的主要目的就是藉由深入的自我剖析，達到知己的目的，並藉此整理出企業本身所擁有的優勢與劣勢。

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