銷售與配銷之規劃(ppt 45頁)

銷售與配銷之規劃目錄:
一、規劃的種類
二、銷售配銷模塊
三、策略性銷售規劃
四、策略性銷售規劃之架構
五、策略性銷售目標
六、策略性銷售目標展開
七、策略目標的內容
八、營銷規劃
九、營銷計劃
十、網絡規劃
十一、策略性網絡規劃之內容
十二、先進的最優化技術
十三、銷售與作業規劃
十四、銷售與作業規劃之內容
十五、銷售與作業規劃之流程
十六、銷售與作業規劃的定位
十七、銷售與作業規劃的流程
十八、需求規劃
十九、需求規劃的目的
二十、協同需求規劃
二十一、需求預測的規劃工具
二十二、運輸規劃的工作內容
二十三、出貨文件

銷售與配銷之規劃內容簡介:
營銷規劃-貿易促銷:
1、在某一特定的期間內，針對特定顧客所采取的一項營銷活動。
2、貿易促銷可加強品牌形象、提升品牌利潤、擴大市場占有率。
3、貿易促銷加速策略性和戰略性的收益規劃與執行，並確認與分析促銷結果。
4、收益規劃是規劃一個活動所能謂企業帶來的銷售金額。

營銷規劃:
1、營銷規劃考慮的主要因素：預算和期限。
2、營銷規劃主要的目的是規劃、結構化、預算化相關的營銷項目。
3、營銷規劃執行的結果可視為評估其它未來計劃的準則，營銷規劃是一個跨組織的企業流程，包含的項目：營銷計劃的發展、市場研究、目標規劃、市場機會分析、預算規劃、協同規劃

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