世紀人和專業服務谘詢業務手冊(ppt 31頁)

世紀人和專業服務谘詢業務手冊內容摘要：
戰略谘詢的服務內容：
1、企業戰略分析：主營業務的產業分析、企業的資源與能力分析、主營業務之競爭態勢和競爭對手分析、產業機會分析及其導入
2、確立企業的事業結構及其使命、願景和戰略目標
3、明確事業結構優化的路徑：強化、維持、進入和退出某一特定事業的方式、方法和策略
4、確立企業的整體經營模式和贏利模式
5、明確事業結構項下的競爭要害和成功要點
6、指明事業結構項下的戰略路徑（發育和改進功能模塊）
7、明確戰略實施要點：戰略落地
8、明確戰略實施效果測評要點和測評方式
組織流程谘詢的服務內容：
根據客戶企業具體情況選擇以下內容:
1、部門職責與責任體係設計
2、組織結構設計、公司治理結構設計
3、企業改製、事業部製改造
4、組織運行平台建設
5、母子公司管控體係設計
6、分權體係設計
7、隊伍行為職業化建設
8、管理流程設計與再造、業務流程設計與再造
9、組織危機管理、組織變革推進
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