沈陽某房地產項目營銷策略提案(ppt 115頁)

沈陽某房地產某項目營銷策略提案內容簡介：
產品布局—物業軟服務優化建議
1、改變傳統的管理式服務，建立服務型物業，真正將物業由管理功能轉向服務功能。從業主需求出發，用心營造居住文化。
2、個性化定製服務，根據業主需求選擇個性化對聯及門牌，用實木或石雕的形式進行專屬定製，確保獨一無二。
3、將“仁、義、禮、智、信”五常之道作為項目物業服務人員與業主間理性的溝通原則、感通原則、和諧原則。
4、院落專屬共享式管家服務
即院落專屬、業主共享的多對一的專屬服務。
營銷布局—銷售中心的設立：
依據本案的地理區位、產品屬性，建議在銷售布局上采取項目現場的產品體驗中心與市內的文化展示中心相配合的形式進行銷售前期的蓄客及正式銷售接待行為。
市內的文化展示中心建議用名“中國文化體驗中心”。
中國文化體驗中心，是一個對中國文化個性展示的“展覽館”，是一個對中國傳統文化癡迷的國學愛好者的“集中營”。
在中國文化體驗中心，以活動為主，以文化講座的活動為主，以國學文化講座為主。以展示活動為輔，以鑒賞活動為輔。

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