現代企業新利体育取现 管理(ppt 78頁)

現代企業新利体育取现 管理目錄：
第一部分、現代企業戰略管理
第一講、 從物資短缺向物資過剩轉型
第二講、 從本土經濟向國際化經濟轉型
第三講、 從粗放型經營向精約化經營轉型
第四講、 從貼牌生產向自主型產權與品牌經營轉型
第五講、 從人力成本向人力資本轉型
第六講、 從遊擊隊向正規軍轉型
第七講、 從製度管理向文化管理轉型
第八講、 從單一競爭向竟合聯盟戰略轉型
第二部分、現代企業新利体育取现 管理
第一講、新利体育取现 管理結構與企業經營理念創新
第二講、營銷策略選擇之一
第三講、營銷策略選擇之二
第四講、營銷策略選擇之三
第五講、營銷策略選擇之四

現代企業新利体育取现 管理內容摘要：
　　新利体育取现 管理是一門以經濟科學、行為科學和現代管理理論為基礎的，研究以滿足消費者需求為中心的企業營銷活動及其規律性的綜合性應用學科。
（一）經營哲學
承認並接受以消費者需求為中心，進行全部經營活動。
（二）管理過程
包括市場調查、目標市場的選擇、營銷策略組合的策劃（產品、價格、渠道、促銷四方麵策略）等管理決策。
當代企業經營觀念創新：
（一）生產觀念
　　以改進、增加生產為中心的經營觀念。
（二）推銷觀念
　　隻要企業努力推銷什麼產品或服務，消費者就會更多地購買什麼產品或服務的經營思想。
（三）新利体育取现 觀念
　　消費者需要什麼產品或服務，企業就應設計、生產和推銷什麼產品或服務的經營思想。

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