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新利体育取现 與新利体育取现 策劃參考習題(doc 7頁)

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營銷知識
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新利体育取现 策劃, 習題
新利体育取现 與新利体育取现 策劃參考習題(doc 7頁)內容簡介

新利体育取现 與新利体育取现 策劃參考習題目錄:
一、簡述題
二、案例分析


新利体育取现 與新利体育取现 策劃參考習題內容摘要:
二、案例分析
1、根據以下資料,做策劃實例訓練。
假定目前影響城市交通擁堵的主要原因有:
1)城市汽車的擁有量正在迅速膨漲。
2)道路的增長趕不上汽車的增長,汽車的增長速度大大快於道路的增長速度。
3)交通管理手段落後,道路使用率低下。
4)市民自覺遵守交通規則意識普遍較差,人為阻礙道路現象普遍存在。
2、根據以下資料,分析案例:
“娃哈哈”的誕生基於這樣的市場分析:在中國計劃生育政策下,獨生子女無疑是家長的掌上明珠,孩子的健康和飲食結構也是父母最關心的問題。同時,中國有約3億兒童,這是個有巨大潛力的市場。其次;以兒童市場為目標。"娃哈哈"集團與浙江醫科大學的專家學者一起,運用中國傳統的食療理論,結合現代營養學合理營養的原則,共同研製開發了一種不含激素、營養成分齊全、味道可口的兒童營養液,並為它取了一個後來廣為孩子們熟悉的名字"娃哈哈"。"娃哈哈"一上市即受到孩子和家長們的熱烈歡迎,投產當年就獲利183萬元。"娃哈哈"在激烈的市場競爭中獨辟溪徑,以兒童市場為突破口,為日後進一步發展奠定了堅實的基礎。
案例思考題:類似於“娃哈哈”這樣對市場機會的把握的產品還有哪些?


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