實現企業價值增長的業務組合戰略(ppt 73頁)
實現企業價值增長的業務組合戰略(ppt 73頁)內容簡介
實現企業價值增長的業務組合戰略目錄：
一、實現增長的業務組合戰略 – 理論框架
二、案例I 中國白色家電製造商 – 利用和擴展核心能力實現增長
三、案例II 中國高科技電子公司 – 為增長奠定堅實基礎
四、結論
實現企業價值增長的業務組合戰略內容摘要：
為什麼增長對公司來講十分重要?
為何增長?
1、增加的股東價值
2、創造就業機會
3、接觸到高質量的人才
4、接觸到強大的聯盟夥伴
5、建立品牌知名度
6、接觸到外部資本
不增長的風險：
1、成為行業合並的犧牲品
2、腦力枯竭
3、雇用人員時缺乏吸引力
4、衰退的公司文化
5、接觸不到外部資本
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