營銷管理體係組織架構建議(ppt 146頁)

營銷管理體係組織架構建議目錄：
一、某總部營銷組織結構建議
二、某分公司管理模式建議
三、某訂單流程及庫存控製建議
四、某營銷流程建議
五、某營銷係統信息流程建議
六、某營銷體係績效考評及薪酬分配方案

營銷管理體係組織架構建議內容摘要：
營銷體係組織應解決的問題：
1、如何加強總部的管理職能？
2、如何解決總部與分公司間集權與分權？
3、分公司的應采取怎樣的管理模式？
4、如何建立透明高效的物流及信息流程？
管理上強化統一指導：
1、統一的經營戰略
2、統一的整合營銷戰略
3、統一的銷售渠道戰略
4、統一的18新利网址多少
5、統一的物流管理
6、統一的信息管理
7、統一的銷售隊伍管理
經營上培養分散決策：
1、根據各區域市場的發育程度不同確定市場開發策略
2、根據各區域市場的消費特點確定市場推廣策略
3、根據各區域市場的競爭狀況製定相應的競爭對策包括價格策略，產品策略等
4、根據各區域市場的渠道分布及特點選擇合適的渠道及經銷商管理辦法

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