營銷組織建設管理實務介紹(ppt 145頁)

營銷組織建設管理實務介紹目錄：
一、營銷組織的基本職能
二、組織結構與崗位設計
三、目標管理體係
四、銷售控製及管理流程
五、營銷人員管理和團隊建設

營銷組織建設管理實務介紹內容摘要：
組織職能設計：
一、麵臨不同的市場環境，協調不同的市場關係和發育相關的能力，需要全新的組織管理職能來實現。
二、深度營銷的組織職能：
1、計劃職能---統計分析進銷存數據， 協調各環節物流。
2、財務職能---監控目標管理過程，控製現金流量與費用。
3、市場職能---加強市場競爭研究與應對，組織廣宣促銷。
4、銷售職能---優化網絡管理，促進有效出貨，實現有效銷售。
5、信息職能---強化信息管理，支持一體化、快速響應市場。
6、人事職能---加強營銷18新利真人网 管理，持續提高隊伍戰鬥力。

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