新利体育取现 診斷流程與案例分析(doc 38頁)

新利体育取现 診斷流程與案例分析目錄：
一、診斷步驟
二、資料清單
三、問卷設計（附有各新利体育取现 小組的問卷設計）
四、診斷的重點、要點
五、病因、臨床表現形式、醫治的藥方
六、典型案例（附有各小組的案例）

新利体育取现 診斷流程與案例分析內容摘要：
一、診斷步驟
1、診斷動機
（1）企業高層決策者有此意願，或為了解企業現狀，或為探究組織病因，或為平時保健等。
2、接受委任（辦理診斷手續）
（1）企業根據經營活動的需要，主動提出申請要求進行診斷。首先，企業要填寫一張《企業診斷申請表》，然後與有關診斷機構或人員聯係。
（2）診斷機構接到請求後，評估其可行性，衡量本診斷機構是否有能力承接。（具備或不具備？）
（3）診斷機構接受企業的診斷申請，與企業進一步接觸和協商後，簽訂委托診斷協議。

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