x銷售備戰營-整合分析報告.doc33

目錄

前言

組織規劃

企業經營管理研討整合分析架構………………………………………………1

紫荊花紡織印染有限公司十大優劣勢統計……………………………………2

紫荊花紡織印染有限公司十大優劣勢整合……………………………………4

紫荊花紡織印染有限公司十大優劣勢分析…………………………………6

阻礙企業經營管理成因·解決之道…………………………………………8

一、設備陳舊影響產品質量和新產品的開發……………………………… 8

二、基礎管理薄弱…………………………………………………………11

三、員工素質低 ，職工隊伍不穩定…………………………………………14

四、質量不穩定………………………………………………………………17

五、新客戶開拓緩慢………………………………………………………… 18

六、生產前準備不充分……………………………………………………… 19

紫荊花紡織印染有限公司經營管理策略建議…………………………………20

一、針對企業基礎管理薄弱、人員流動快、員工培訓不

足等劣勢的策略建議………………………………………………… 20

二、針對企業投資決策、發展戰略透明度不高等劣勢的策略建議………… 22

三、針對企業內部溝通不夠，決策層思路開闊、意識超前

與中下層思想封閉相矛盾等劣勢的策略建議………………………… 23

四、針對企業內部凝聚力不足，員工歸屬感不強，公司

知名度有限，形象傳播不足等劣勢的策略建議……………………… 25

口號……………………………………………………………………………26

小隊CI…………………………………………………………………………27

容器回饋表……………………………………………………………31

..............................