寧波某國際貿易公司成套業務管理設計概述(ppt 46頁)

寧波某國際貿易公司成套業務管理設計概述目錄：
一、成套業務發展戰略
二、成套業務組織結構設計
三、成套業務管理模式
四、成套業務流程

寧波某國際貿易公司成套業務管理設計概述內容摘要：
策略一：在中東、東南亞地區發展中國家樹立XX水工程品牌。
原因
中東、東南亞發展中國家地區的項目市場成熟度低，價格敏感度高
發展中國家項目的技術要求相對較低
中國與許多發展中國家有傳統友好關係
發展中國家的建設投入大，市場潛力大
舉措（如何實現）
選擇適當的專業媒介進行宣傳
盡快借助XX的品牌宣傳出寧波XX國貿自己的工程品牌
選擇樣板工程，創良好信譽、優秀技術、成本低廉形象
與相關國家水相關部門保持緊密聯係，及時了解和掌握信息

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