市場競爭策略分析與最佳策略選擇(doc 46頁)

市場競爭策略分析與最佳策略選擇目錄：
第一講 資源、能力和競爭分析
第二講 資源利用與競爭策略的選擇
第三講 最佳策略選擇注意點之—— 戰略與戰術的關係
第四講 最佳策略選擇注意點之——核心產品與產品定位
第五講 最佳策略選擇注意點之 ——服務品質與CIS

市場競爭策略分析與最佳策略選擇內容簡介：
有形和無形的資源構成了一家企業的所有資源。根據這些資源來發展核心競爭力，展現出來的就是企業的競爭優勢。反過來說，競爭優勢，就是核心競爭力所反映的方麵，也就是企業所具備的資源。
所謂品牌就是消費者、顧客，及所有跟企業有利益關係的人對這個牌子的產品的一種認同，這種觀念叫做品牌。就如賣電腦，在國外，隻要一提到ＩＢＭ或戴爾，買的人大概就接受了一半。在國內，一提到聯想，生意大概就成功了一半。賣飲料的，一提到可口可樂和百事可樂，對方就幾乎快掏錢了。想吃快餐，見到麥當勞的標誌，就認定進去準沒錯，這種觀念就叫品牌。 經營品牌的目的就是為了在廣大客戶和顧客的心中牢固地樹立企業的高大形象。在市場中品牌本身是一種條件、優勢、資源，換句話說，一聽到這個名字就幾乎可以做決策了。

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