國外大型零售連鎖企業報告(doc 48頁)

國外大型零售連鎖企業報告目錄:
一、不斷的業態創新
二、準確的市場定位
三、先進的配送管理
四、強大的技術支持
五、“天天平價”的營銷策略
六、和睦的企業文化。
七、差異化服務
八、家樂福在中國

國外大型零售連鎖企業報告內容簡介:
一、不斷的業態創新
（一）50年代以雜貨店起家。XX年，沃爾瑪的創使人山姆沃
頓在美國阿肯色州的本頓威爾盤下一家老式雜貨店，取名“沃頓5
分--1角”商店，主要經營花邊、帽子、裁剪紙樣等鄉下雜貨店的傳
統商品。山姆擴大了店麵，並開始采用自助式服務的經營方式。
XX年XX月，第二家“沃頓5分--1角”商店開業。到XX年，
他已有15家商店分布在本頓威爾周圍地區，年營業總額達到140萬
美元。當時山姆在雜貨業的成功，除了他的努力工作和經營謀略外
，還得益於該行業在當時美國零售業中的地位。40年代後半期和整
個50年代，雜貨業在美國，特別是農村小鎮上仍是一種興旺發達的
零售形式。

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