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耐克能,我們為什麼不能!(pdf 11)

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營銷案例
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耐克能,我們為什麼不能!(pdf 11)內容簡介
曾經有這麼一個時代,運動鞋就是運動鞋:便宜、適用於任何運動場合,
清一色的帆布料質地,購買者惟一需要作的決定就是:購買高筒的還是低筒的
運動鞋。之後,諸如阿迪達斯新平衡29 耐克 飄馬
銳步=C22D)6>等廠商開始生產專供人們跑步用的運動鞋,並推出了如籃
球鞋、網球鞋等一係列專業用途運動鞋。消費者也很快轉變了觀念,接受了這一
全新概念,並形成了一種潮流,開始購買不同種類的運動鞋以應付不同場合。
在這場競爭中,耐克公司無疑跑在了鞋業發展的最前沿,憑借其品牌的強
大威力,耐克又從成功的鞋業跨入運動服飾市場,最終轉變成優美體型和健康
活力的象征。接著,耐克公司又采取一連串行動,將自身定位為運動生活型公
司,巧妙地利用著名人士,如籃球明星邁克·喬丹和高爾夫球星“小老虎”,泰格
·伍茲等合作,與他們簽約使用耐克產品,從而使消費者把自己的生活與這些
名人聯係在一起,效仿使用耐克產品
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