領導品牌的營銷誤區(doc 7)

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領導品牌的營銷誤區(doc 7)內容簡介

缺乏新的產品、新的策略以及不斷創新的能力，很多企業的市場行為，就變成了大把花錢的營銷秀，雖然短期內可以製造出一個個亮點，但卻無法換來持久的光芒

越來越多的本土企業與跨國公司之間，展開了貼身的肉搏。但不得不承認，不論是戰略還是營銷層麵，他們依然很嫩，“玩”不過那些久經商戰的跨國企業。

做手機的，大概都知道萬明堅這個人。因主掌過 TCL 的手機業務，他曾經是業內紅極一時、卻又頗具爭議性的人物。自 2005 年轉投長虹後，萬一度淡出了公眾的視線。不過最近幾個月，他又攜著長虹手機開始活躍起來。但眼下，與三年前在 TCL 時的境況相比，萬的支持者和反對者依然涇渭分明，卻以後者為甚
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