“壽光步行街”壽光和溫州推廣策劃總思路(DOC 11)
現存的主要問題
就項目現狀在推廣上我們認為需要克服的問題如下：
1、如何重新引導塑造項目的新整體形象，弱化原有項目推廣中已有的印象和不利因素。
核心表現為：1）如何過渡半年未開盤的解釋，避免對項目質疑的負麵影響
2）過渡原有名稱形象，建立名稱新形象，並深入人心。
2、如何在市場推廣中，為投資者、經營者、消費者三者，明析項目的總體及各層商業特色形象。
核心表現為：1）迅速清晰了解項目商業總體和各層的商業功能概念
2）認可項目地段商業價值的唯一性、和商業品質的唯一性。
3、如何在市場推廣中，讓投資者、經營者、消費者三者，建立對項目未來經營市場的信任和認可，這是項目在期房階段真正成功銷售的關鍵！
核心表現為：1）投資者-----穩定的租金回報和增長
2）經營者---消費市場的潛力前景和商業管理的服務信心。
3）消費者----對項目商業經營市場的認可和期望
4、如何挖掘項目潛力的商業價值，並能讓市場充分認知，從而在銷售上創造最大利益和完成項目90%的銷售目標。
核心表現為：1）提升項目地段價值和未來市場經營價值
2）合理運作銷售控製總體抬高項目均價
5、如何塑造項目的商業品牌，為企業商業物業的延伸開發奠定基礎。
核心表現為：1）項目投資的保證
2）項目經營的信心
6、如何協調溫州、壽光兩地的互動推廣，形成市場熱點。
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