營銷經理的1+3修煉(doc 6)

大凡一個孫悟空級的營銷總監，空降到一個新企業的時候，在做完市場調研和內部分析之後，總是遭遇同樣的困惑--企業總是缺乏能夠理解和執行我新思路的營銷經理。

每個活著的企業，都或多或少地存在著這樣或那樣的問題，老板或經營者身處其中，不能置身事外來、並準確而清楚地判斷企業發展存在的“木桶短板”。但是企業目前存在的潛在危機，經營者還是能清楚地意識到。

如何解決企業生存與發展的潛在危機，就是空降一個營銷總監，作為左膀右臂來分憂解難。老兵成新人，新思想遭遇老傳統，改革派挑戰保守派，營銷總監到新企業施展才華遭遇團隊支持的瓶頸。大家可想而知，大規模招聘新人，組建新的業務團隊，發展自有嫡係部隊都是情理之中的事情。

那麼什麼樣的營銷經理是我們的企業需要的呢？
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