營銷組織變革探討（doc 6）

近年來，很多上規模的中小型食品企業，在逃離了生死的 “ 鬼門關 ” 後，往往麵臨著品牌和市場雙向提升的戰略發展重任，但市場競爭的慘烈使企業的升級舉步為艱，特別是銷售增長的乏力和停滯不前，讓更多的企業 “ 鋌而走險 ” ，他們不僅歸罪於營銷手段不力，而且還往往對營銷組織 “ 大動手術 ” ，通過營銷組織重組和利用外腦，有的企業 “ 鳳凰涅磐 ” ，獲得了 “ 活力 ” 和 “ 新生 ” ，而有的企業卻 “ 元氣 ” 大傷，眾叛親離，以至企業每況愈下，落了個 “ 頭痛醫頭，腳痛醫腳 ” 的笑柄。那麼，中小型企業在轉型的過程中，其營銷組織到底需不需要變革呢，如果需要變革，應該怎樣變才更加穩妥呢
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