企業戰略管理有關模型(ppt 24)

潛在競爭對手的威脅
　　分析“六種力量模型”的常用工具是戰略集團分析。戰略集團是指在產業中同樣的戰略領域，遵循著相同或類似戰略的公司群體。運用戰略集團分析可以使企業很好地了解戰略集團的競爭狀況以及某一集團與其他集團的差異點所在。
　競爭對手是否滿意目前的地位？　競爭對手將有怎樣的戰略轉移？　競爭對手的弱點何在？　競爭對手的反擊報複行動及其最　　　有影響力的因素如何？

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