大宏九鼎頌園項目定位推廣提案（DOC 21）

在XX公司接受大宏公司新項目九鼎雅園二期之初，我們看到這樣的市場現狀：對於項目而言，九鼎雅園是一個賣了三年還未賣完的項目，形象與知名度雖有建樹，但銷售一直低迷；對於開發企業而言，大宏公司一直是以開發經濟適用房為主的地產企業，現在要烏雞變鳳凰，高歌進軍高端市場。我們不禁要問，是什麼原因造成九鼎一期銷售緩慢！大宏公司能否具備從低端市場到高端市場的轉變？且大宏公司這種轉變是全新的深層次的機製轉變還是固有的心態固有的認識行為的保守調整！大宏公司要很清晰的認識到公司操作團隊的意識境界觀念的軟肋，所以為頌園項目的運作勢必要觀念求變!心態求變！團隊求變！習慣求變！機製求變！這些問題的清楚明朗化是決定九鼎二期項目頌園行銷致勝的關鍵所在！

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