廣告企劃
商場如戰場，行銷計劃如同作戰計劃，擬訂行銷計劃並不是紙上談兵，更不是廣告各部門的單獨作業，而是由廣告企劃、行銷部門、
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（公關）部門、及負責報紙、雜誌、廣播、電視、促銷等媒體的各部門所組成的作戰參謀部
1968
年日本電通廣告公司開發了將廣告計劃置於經銷體係的電通模式，即所謂
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體係（
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－
keting AdverB tising Plan System
），電通模式將廣告計劃過程分為四個階段，即構想計劃、課題計劃、實施計劃、評論計劃。在這裏，我們將廣告流程中的企劃分為六個計劃步驟：
①
選擇商品的市場，
②
研究商品，
③
估計成本及預算，
④
選擇媒體，
⑤
消費者分析，
⑥
企劃廣告及流程。
選擇商品的市場
在計劃整個廣告前，要找出每種商品的市場，包括整個市場營運計劃及消費市場調查，以此來決定商品的廣告定位。在這一階段，中心是分析市場構造，決定市場對策方針及市場目標，這一階段包括三個主要因素，市場分析：明確消費者的需要，決定廣告目標，以防止銷售政策錯誤，避免虛耗時間和資金。消費者調查分析：了解是否有可能增大消費量？是否有新的消費機會？有否有可能開拓新的消費需要？認清消費者，決定市場目標：以全部消費者為對象，還是以某種特寫地區、特定階層為對象？這需要考慮企業本身的生產能力、銷售能力、資金能力等等。
研究產品
研究產品需要考慮這樣一些要素：產品的生命周期：即產品從誕生到沒落的過程。電通廣告公司將產品的生命周期分成四個階段，即導入期、成長期、成熟期、衰退期。
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