維也納推廣策劃案（doc 12）
維也納推廣策劃案（doc 12）內容簡介
3.1
戰略方麵：
站在打造代表海口房地產居住文化最高水平高度，全麵整合各種資源，重點整合政府資源，弱化區域不足，力求打破區域堡壘，針對不同目標客戶層深度挖掘產品及精神領域的唯一性，保持市場競爭的絕對優勢。
3.2 戰術方麵：
⑴用政府資源（火車站、熱帶海洋世界等）及區域內其他房地產開發商聯手共同打破區域壁壘；
⑵充分發揮維也納森林的硬軟件和特有的資源，彰顯項目的唯一性，建立“維也納森林”音樂個性主題，保持競爭的絕對優勢。
⑶整合各方麵資源，充分挖掘項目及產品的唯一性，迎合消費者需求，瞄準點射主流目標客戶。具體表現在：
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站在打造代表海口房地產居住文化最高水平高度，全麵整合各種資源，重點整合政府資源，弱化區域不足，力求打破區域堡壘，針對不同目標客戶層深度挖掘產品及精神領域的唯一性，保持市場競爭的絕對優勢。
3.2 戰術方麵：
⑴用政府資源（火車站、熱帶海洋世界等）及區域內其他房地產開發商聯手共同打破區域壁壘；
⑵充分發揮維也納森林的硬軟件和特有的資源，彰顯項目的唯一性，建立“維也納森林”音樂個性主題，保持競爭的絕對優勢。
⑶整合各方麵資源，充分挖掘項目及產品的唯一性，迎合消費者需求，瞄準點射主流目標客戶。具體表現在：
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