香格裏拉別墅花園營銷推廣初案（doc 18）

前　言

承蒙貴公司信任我司，予以進行 “ 香格裏拉別墅花園 ” 項目的初步營銷推廣工作。為了最大程度上實現本項目的利潤，同時保證本策劃方案應具備的市場客觀性，我公司特地進行了較為深入的市場及項目分析，目的是明確本項目的市場方向，把握本項目的傳播原則，確定本項目的操作方式，盡可能地避免策劃失誤。
本策劃提案旨在為 “ 香格裏拉別墅花園 ” 項目的市場定位及新利体育取现 推廣進行策略性規劃與分析，並從中尋找出最佳的入市手法。
“ 香格裏拉別墅花園 ” 項目從營銷的階段性來看，屬於市場已在售項目，市場反映較為理想。但由於整體反饋區域還是局限在南海市地區，因而，在我司對 “ 香格裏拉別墅花園 ” 項目進行分析以後認為， “ 香格裏拉別墅花園 ” 目前在市場中並還未牢固的樹立起物業高素質的 “ 領導性 ” 概念及地位，項目整體的知名度還不夠強，因而也就造成了目前銷售區域的局限性。所以，我們將在報告中通過對項目整體策略的思考，運用前瞻性的眼光，分別從項目整體的產品力策略、市場力策略、銷售力策略等三個不同的營銷層麵進行剖析，以此作為本項目整體營銷推廣的討論基礎和實施指導。同時，我司將會在本提案通過以後，迅速向貴公司提交項目營銷推廣全案。並會在項目營銷的不同階段，綜合市場的反饋信息及變化，對項目的總體策劃方案進行調整完善，向貴公司提交階段性工作分類報告。
值得提出的是任何策略的製定與執行均需要代理商與開發商以及其它相關專業公司的理解與配合，才能得以順利實施。我司針對 “ 香格裏拉別墅花園 ” 項目所進行的相關工作及策略製定均是建立在對市場及項目進行深入分析之後的結論，並就我方思路與貴公司達成共識，來共同指導執行 “ 香格裏拉別墅花園 ” 的市場推廣工作。在此，我司期望本項目的各合作方能夠本著客觀積極的原則，共同作好 “ 香格裏拉別墅花園 ” 的新利体育取现 傳播工作，並預祝本項目開發及合作圓滿成功！
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