挑戰營銷老大，從勇爭老二開始(doc 10)

沒有任何一個品牌強大到不能被挑戰；沒有任何一個品牌弱小到不能去挑戰！

上帝關了門，一定會給你留出窗戶。

市場是殘酷無情的，又是漏洞百出的。

深入研究消費者，發現新需求；深入研究競爭對手，發現其軟肋；通過產品改進和營銷創新，打造自己的銳利武器，然後，向市場老大發起挑戰和進攻。這是中小企業和相對弱勢的企業取得市場突破的高速路。

百事可樂的挑戰是成功的，三星的挑戰是成功的，統一的挑戰是成功的，蒙牛的挑戰是成功的，珍妮雅和蘆薈排毒膠囊的挑戰也是成功的。

蘆薈排毒膠囊以“一天一粒，深層排毒”的差異化定位和行業老大進行區分，直擊對手短板和痛處，引發消費者的熱烈響應，成功切割出獨享的市場蛋糕；以點帶麵，複製全國，成為深層排毒市場老大，直逼行業第一品牌。

珍妮雅是國內美體內衣行業的新銳，通過 “ 揭露傳統美體內衣三大黑幕 ” 的新聞傳播戰，製造 “ 後美體時代 ” 的事件行銷戰，一舉掀起正麵挑戰行業第一品牌的浪潮，並由此引發新聞媒體、經銷商和消費者的市場聯動，快速建立起行業影響力。
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