泛城中國北京營銷管理綱要.pdf45
泛城中國北京營銷管理綱要.pdf45內容簡介
營銷管理綱要
為了順利實現項目的既定銷售計劃,有必要建立一個完整的,富有卓越工作
效率的的營銷管理體係,通過項目組(銷售部)與部門內及其它外部公司的緊密
配合,使整個營銷管理體係正常運作,發揮組織銷售、指導銷售、控製銷售、調
整銷售的作用,進而保證銷售計劃和銷售目標的順利實現.
本篇主要闡述項目組(銷售部)日常業務的組織管理及18新利真人网 管理;計劃
任務製定;推廣控製及評估;銷售管理與協調;信息反饋;簽約及後續工作等七
大管理要素的功能和協調配合。
本文分五部分:
第一部分 營銷體係
第二部分 銷售部職能
第三部分 銷售培訓手冊範本
房地產基本知識
規範流程
工作製度
項目銷售培訓資料
第四部分 分工與合作
第五部分 附件
房地產相關法律法規
現場管理相關文件、表單
..............................
為了順利實現項目的既定銷售計劃,有必要建立一個完整的,富有卓越工作
效率的的營銷管理體係,通過項目組(銷售部)與部門內及其它外部公司的緊密
配合,使整個營銷管理體係正常運作,發揮組織銷售、指導銷售、控製銷售、調
整銷售的作用,進而保證銷售計劃和銷售目標的順利實現.
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任務製定;推廣控製及評估;銷售管理與協調;信息反饋;簽約及後續工作等七
大管理要素的功能和協調配合。
本文分五部分:
第一部分 營銷體係
第二部分 銷售部職能
第三部分 銷售培訓手冊範本
房地產基本知識
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第四部分 分工與合作
第五部分 附件
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