中國空調企業如何“掘金”體育營銷(doc 4)

盡管體育營銷在中國方興未艾，但隨著 6 月份德國世界杯、 2008 年北京奧運會等重大體育賽事日漸臨近，體育營銷前景廣闊，成為一個勾人眼球的新的經濟增長點，正受到越來多的中國企業的關注與青睞。
相對於國內其他企業，空調企業對於體育營銷似乎有著更深的體驗，這一點，從海爾空調競標雅典奧運村、奧克斯數千萬炒作 “ 中巴之戰 ” 、誌高空調中標上屆奧運場館空調工程就可見一斑。
事實上，盡管體育營銷表麵看似無限風光，但一項調查表明， “ 體育營銷有 70% 是失敗的燒錢工程 ” ，這也是 IBM 、博士倫、施樂、 UPS 、飛利浦等曾經的奧運會頂級讚助商在合約期滿後選擇退出的原因。
作為世界首屈一指的空調生產基地，中國空調企業該如何發掘體育營銷這塊 “ 寶藏 ” ，怎樣挖掘出體育營銷背後埋藏著的無與倫比的巨大商機？


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