商務策劃立場與原則.ppt65

1、決策者至尊
決策者是責任的承擔者
決策者擁有秘密信息
決策者決定取舍
決策者可能是對的
2、管理者至上
管理者是策劃目的的最終實現者
管理者是利益中人
管理者沒有降解複雜思維的義務
3、為知己而追求
建立壟斷因素
把費用變為投資
技術交底
留有餘地
甘心在側
4、勞改心態
精益作業
不留後手
歸因於內
5、多重效益組合
能力/利益/效果/影響——全心做
利益/效果/影響——不可常做
效果/影響——關鍵時刻做
效果——業餘時間做
影響——需要影響時做

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