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中國結酒全程營銷策劃方案.doc15

所屬分類:
營銷策劃
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中國結, 全程營銷, 營銷策劃方案
中國結酒全程營銷策劃方案.doc15內容簡介

中國結酒背景的產生及其簡介

策劃:劉勁 設計:於峰

一、背景的產生
l 山東黃河龍酒業集團是山東省國有大型企業。集團公司擁有在職職工兩千多人,年生產能力3萬噸,是山東省酒業納稅重點企業。
l1995年至2000年,由黃河龍酒業集團生產的“黃河龍”酒在市場一直暢銷。爾後受市場衝擊的影響,2001年市場銷售出現滯後。本人是2001年5月受該集團企業的委托,擔任該集團公司營銷策劃總監。
l“黃河龍酒”已經完成該品牌市場生命周期。眼下之際,隻有重新考慮本品牌的發展思路。經過近3個月的市場調研和分析,遂決定啟用:“中國結”作為該品牌的延續。由於當時國內發生三件大事:①2008年申奧成功可行性;②中國足球是否踢出國門,走向世界;③“企業管理”猖狂拭虐。在此背景下產生了“中國結”名稱的創意。

二、“中國結酒”包裝的說明:
1、瓶形設計為一部古典書籍卷起來的形狀,喻為“情深義結”,增加“中國結酒”文化的可讀性和取悅性;
2、外包裝采用古典文化修飾,增強“中國結酒”確切含義的可讀、文化傳播途徑

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