營銷案例分析(DOC 77頁)

我曾經加盟過兩個在中國保健品行業曆史上稱王的企業——紅桃K和腦白金。96年紅桃K開始興起的時候進入紅桃K，到99年呈現衰落跡象時退出，在紅桃K裏從區域經理到企劃走過了三個輪回；另外我還在在腦白金的上海健特公司全國營銷管理中心裏，經曆了腦白金單月回款超2億元，經曆了還巨人大廈款的輝煌。幾年來，對這兩個企業的營銷模式感慨良多，在離開保健品行業，我還一直關注這兩個企業和中國保健品的發展動態，在置身局外沉心思考後，有些心得，整理成文，本文就紅桃K和腦白金相同與差異處進行一個全方位地對比和剖析。
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