競爭性新利体育取现 戰略(PPT 8頁)

一。確定企業的競爭者（誰是競爭者？誰是主要競爭對手？）
二。競爭者基本情況分析
三。判斷競爭者的戰略和目標
四。估計競爭者的優勢及劣勢（銷售額、市場占有率、投資收益率、現金流量、發展戰略等優劣勢分析）
五。判斷競爭者的反應模式（從容型、選擇型、凶狠型、隨機型）
六。確定攻擊對象和回避對象

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