銷售備戰營--整合分析報告（DOC 38頁）

目 錄
前言
組織規劃
企業經營管理研討整合分析架構1
紫荊花紡織印染有限公司十大優劣勢統計……2
紫荊花紡織印染有限公司十大優劣勢整合……4

紫荊花紡織印染有限公司十大優劣勢分析… 6
阻礙企業經營管理成因?解決之道… 8
一、設備陳舊影響產品質量和新產品的開發 8
二、基礎管理薄弱… 11
三、員工素質低 ，職工隊伍不穩定…14
四、質量不穩定17
五、新客戶開拓緩慢… 18
六、生產前準備不充分 19
紫荊花紡織印染有限公司經營管理策略建議… 20
一、 針對企業基礎管理薄弱、人員流動快、員工培訓不
足等劣勢的策略建議… 20
二、針對企業投資決策、發展戰略透明度不高等劣勢的策略建議… 22
三、針對企業內部溝通不夠，決策層思路開闊、意識超前
與中下層思想封閉相矛盾等劣勢的策略建議… 23
四、針對企業內部凝聚力不足，員工歸屬感不強，公司
知名度有限，形象傳播不足等劣勢的策略建議 25
口號……26
小隊CI…27
容器回饋表…… 31

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