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傑出銷售經理技能提升秘籍(DOC 16頁)

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銷售管理
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銷售經理技能, 技能提升
傑出銷售經理技能提升秘籍(DOC 16頁)內容簡介
一個企業的營銷係統組織通常由帥、將、兵組成,帥----用宏觀戰略的眼光去運籌帷幄、決勝千裏;將-----善於帶兵拚殺,獨當一麵;兵-----服從命令,完成任務,俗話說:“一將無能,累死千軍”,銷售經理在營銷係統的組織中雖然有“帥”的工作職責與技能要求,但從嚴格意義上來說,銷售經理應該是一個很好的“將”。
銷售經理是企業營銷係統中的一個非常特殊和重要的崗位,銷售經理下級是區域經理或省區經理,上級是銷售部部長或銷售總監、營銷副總,它承上啟下,統領一方,獨當一麵,是營銷係統的中堅力量。明末清初的吳三桂、大清王朝年羹堯就是典型的“銷售經理”、“封疆大吏”。
銷售經理的任務重、壓力大、事務多、工作細,但這個崗位富有挑戰性,能鍛煉人,是個人成長的階梯。銷售經理通常是因為業績突出由區域經理或省區經理升職而上的,銷售經理的晉升目標職位是銷售部部長或者銷售總監。
銷售經理一般統領幾個省的銷售,承擔著銷售係統非常艱巨的銷售任務和網絡建設,是企業銷售係統中的管理者,一個好的管理者,應該是能管理好自己和他的同仁,給企業和企業的員工帶來好處的人,是一個善於激勵他人去積極承擔責任和積極完成共同目標、共同任務的人。

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