《有效的分銷管理》（DOC 18頁）

【課程提綱】
第一部分　員工管理與權威塑造
　第一講　如何管理下屬
　第二講　如何塑造經理人的權威

第二部分　如何帶好團隊
　第三講　強化團隊意識
　第四講　培養團隊精神

第三部分　如何提升“思考力”、“決策務”、和“執行力”
　第五講　思考顧客在哪裏
　第六講　學會如何決策
　第七講　選好接班人，落實執行力

第四部分　如何營建優秀的企業文化氛圍
　第八講　企業文化是看不見的軟件
　第九講　企業文化測評與主次文化

第五部分　如何提升經理人的逆境商數（AQ）
　第十講　成功指標：IQ/EQ/AQ
　第十一講　逆境的程度與壓力現象
　第十二講　增強逆境抵抗力和自我減壓方法

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