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IBM新利体育取现 活動分析(DOC 16頁)

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營銷知識
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ibm, 新利体育取现 活動, 活動分析
IBM新利体育取现 活動分析(DOC 16頁)內容簡介

目 錄


1 IBM的基本情況 2
2 服務器市場 3
3 IBM推出e-server活動的具體內容 3
3.1 描述新時代電子商務,推出全新理念的IBM e-server 3
3.2 IBM的新產品、新市場、新業務、新技術 4
3.3 以新世界、新科技、新標準、新思維塑造e-server 5
4 對IBM推出e-server活動的分析與評價 6
4.1 IBM服務器的市場狀況及主要競爭對手 6
4.2 e-server的特點與定位 7
4.3 新利体育取现 理論分析 8
4.3.1 戰略計劃 8
4.3.2 競爭 8
4.3.3 產品定位 9
4.3.4 產品生命周期的營銷戰略 9
4.3.5 市場領先者戰略 9
4.3.6 確定目標市場 10
4.3.7 結論 10
5 附錄 12
5.1 IBM主要財務數據報表 12
5.2 1997、1999年度主要服務器廠商銷售收入 12
5.3 2000年服務器製造商全球出貨量 13
5.4 服務器市場發展及預測 13
5.5 IBM服務器產品 14
5.6 參考資料 14


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