戰略規劃報告（客戶分析）.ppt83
戰略規劃報告（客戶分析）.ppt83內容簡介
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編製背景及原則
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企業全景分析
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宏觀環境分析：
經濟、法規、人口、西部開發、行業政策、
WTO
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市場及行業分析：
通信業、移動通信、傳輸、數據通信、服務、終端產品
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客戶分析：
移動、聯通、電信、網通、吉通、鐵通、衛通、電通
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競爭對手分析：
Motorola
、
Nokia
、
Ericsson
、
Lucent
、
Alcatel
、
北電、
Sumgsung
、
華為、中興、大
唐、科健、波導、海爾、中郵普泰、天音、蜂星
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技術發展分析：
GPRS
、
CDMA
、
3G
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企業內部環境分析：
生產能力、銷售能力、研發能力、服務能力、管理能力（應變能力）、業務組
合、價值鏈
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東信
SWOT
分析
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企業戰略分析與定位：
願景、目標、定位、指標、價值觀、特定戰略
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企業戰略規劃：
業務發展組合、研發、生產、營銷、18新利真人网
、服務、投資、
聯盟與合作
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企業戰略實施計劃
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2001
年
-
2002
年
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