銷售分公司管理培訓手冊(ppt 36頁)

銷售分公司管理培訓手冊目錄：
一、 銷售經理的觀念轉變
二、 銷售經理的角色轉變
三、 工作內容的轉變
四、 建立銷售分公司
五、 創造有利潤的銷量!
六、 時間管理教程
七、 分公司經理主要職責
八、……

銷售分公司管理培訓手冊內容摘要：
建立銷售分公司的原因——
增加廠方的市場直控力量
市場的發展；
增加銷售機會；
保證銷量的穩定性；
增加廠方對市場的開發監控力度；
更好的服務於客戶、管理客戶；
建立銷售分公司的目的——
增加產品銷量及鋪貨，擴充市場占有率；
擴大直銷比例，達到控製市場的目的；
提高服務水平，加強客戶對品牌的忠誠；
合理分配及運用一切資源，降低銷售成本；
向公司提供最滿意的利潤；

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