××保健品有限公司05年第二期營銷培訓銷售物流管理和整合

前言:
企業經營最重要的目的是什麼?
答案是
企業最重要的目的是贏得利潤
問題
利潤從哪裏來?
利潤等式
收入-成本=利潤
企業利潤來自供應鏈
供應商
案例:
從樂百氏物流整合案例看物流對企業的意義

討論題:
樂百氏物流問題主要出在哪裏?
樂百氏進行物流管理優化後,最做了哪些改進?
從樂百氏案例給我們的啟發是什麼?
我們公司物流問題主要體現在哪裏?
樂百氏物流麵臨的挑戰
1.產品品種分散沒有批量
2.渠道客戶分散太小
3.銷售區域分散,銷售量不均勻
4.集中庫存後使邊遠地區的物流無法滿足
5.市場對需求提出很高挑戰
樂百氏主要的物流問題
1.計劃不準(70%)
2.成本高:運輸,倉儲,
3.物流服務水平低:
訂單周期長
訂單滿足率低
交貨不及時
訂單供應比率低

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