銷售活動管理的培訓教程(ppt 50頁)

銷售活動管理的培訓教程內容簡介:
一個工作計劃：將一個項目分成管理的任務/行動，限定每一項任務的起點和終點，分派責任，確定分配資源和預算。
在計劃實施過程中很重要的一點就是要進行跟蹤，跟蹤可以使每個成員得到激勵，同時也可以及早地發現問題，以便在必要的情況下修改計劃，總之，跟蹤是確保計劃得到實施的必要手段。
效果預估：指根據所選超市的曆史銷量，綜合考慮促銷政策對產品流速帶來的來的影響，作出促銷期間銷量的預估。
費用預估： 根據銷量預估配備相應的物料：廣宣品、禮品，並根據所選超市的規模和促銷期長短，預估銷量，準備相應的促銷人員預算。
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