某知名公司銷售經理操作手冊(doc 34頁)

某知名公司銷售經理操作手冊目錄：
第一章 銷售經理的崗位職責
第二章 企業發展史與企業文化
第三章 銷售業務操作規範
第四章 人事管理製度
第五章 關於財務知識及銷售費用報銷的規定
第六章 廣告的投放和管理
第七章 銷售公司保密製度
第八章 投訴處理和打假工作
第九章 省級辦事處管理辦法
第十章 渠道管理

某知名公司銷售經理操作手冊內容簡介：
根據市場情況設置銷售區域，選聘區域經理、客戶經理，並負責分管區域內區域經理、客戶經理工作的指導、檢查與考核，製定與監督工資資金分配方案的落實。
公司統一製定的促銷方案銷售公司應根據方案精神在各市場具體操作中提出要求並製定統一的報銷表格，辦理報銷手續時除按要求填寫報銷表格外還需附上相關的證明、清單、銷售公司財務對上報材料的真實性予以審核，未按要求執行的市場公司將不予以報銷活動費用，並扣罰當事人及主管的年終獎的5%-20%。如確實係實際銷售的需要對原定方案進行變通或調整，必須提前報請公司同意。2．促銷活動涉及經銷單位發生的費用或產品，報銷時必須認真填好“費用客戶清單”、附經銷單位出具的有效“收據”、“產品出庫憑證”，所有報銷單據均需經辦人、分管地區經理、省級主管簽字確認後公司才視同有效，予以審核報銷。

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