某電器公司營銷戰略與組織結構設計(ppt 160頁)

某電器公司營銷戰略與組織結構設計目錄：
一、營銷中心
二、市場部
三、銷售部
四、辦事處
五、客戶服務部
六、企業持續發展應關注的問題

某電器公司營銷戰略與組織結構設計內容簡介：
市場部經理、銷售經理、產品經理、客戶服務經理、營銷策劃主管、符合條件的辦事處經理（基本穩定的市場）可實行年薪製，每月按月薪80%發放，其餘20%納入年終考核，每年或每半年調整.從行動上引導員工，不再僅靠銷售業績來衡量，這樣不利於公司持續的發展，除了提高銷售額，還需煉內功，提高員工/企業綜合素質，改變企業文化.
從內外部渠道收集和整理小家電行業發展、變化和趨勢信息（國家行業政策、行業生產和銷售數據、行業發展趨勢、各省市家電消費狀況和特點）.從內外部渠道收集和整理競爭對手競爭對手戰略、產品、廣告媒體、促銷活動、售後服務等戰略研究.根據公司營銷戰略以及市場調研報告和銷售信息統計報告，製定公司年度、月度的廣告、促銷和公關計劃.

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