企業營銷戰略管理定義(ppt 185頁)

企業營銷戰略管理定義目錄：
第一講 市場細分
第二講 產品策略
第三講 價格策略
第四講 促銷策略
第五講 渠道策略

企業營銷戰略管理定義內容簡介：
銷售的渠道不要拘泥於現有的路子,而應該根據健康產品的特點重新設計與開拓銷售渠道與銷售方式.
戰略決策總是針對一定的目標，樹立一些指導思想,並且為你提供思考的框架。戰略總是允許你發揮自己的創造性，並讓其他人也能施展自己的聰明才智，從而不斷地向目標接近。戰略就是所做的每一件事的核心，戰略就是你的目標，就是你的目的地。發展並遵從戰略，這是令你和所有人始終如一達到最佳營銷效果的秘訣。但是更為重要的是，你要讓戰略性思維成為一種生活方式。
戰略就是目標，一旦有了自己的目標，下一步就是決定到達那兒的路線，即所謂的“交通方式”。戰略就好比你的路線圖。它就是為了實現任何你想達到的目標，你所計劃的前進模式，一旦製定了戰略，你就會發展出戰術，這些戰術就是通常我們所說的“交通工具”。
戰略的出現和產品的市場定位一樣。這就是說，如果你沒有戰略，那麼你的對手就會為你製定一個。大多數情況下，這會令你在市場上的地位十分被動，迫使你關注一些與企業目標無關的隨機戰略。我強烈建議維嘉思要為自己製定一個戰略，而不要指望你的競爭對手為你做這件事。

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