行銷執行評估與控製程序檢驗(ppt 34頁)

行銷執行評估與控製程序檢驗目錄：
一、市場計劃
二、市場控製
三、控製技術及理論的發展
四、兩種不同公司組織的觀念
五、行銷部門發展階段
六、行銷控製之類型
七、行銷組織設計的影響因素
八、年度計劃控製之程序
九、行銷稽核－策略性控製
十、行銷稽核的程序 - 行銷環境 的檢驗
十一、行銷稽核的程序 - 行銷組織 的檢驗
十二、行銷稽核的程序 - 行銷策略 的檢驗
十三、行銷稽核的程序 - 行銷係統 的檢驗
十四、行銷稽核的程序 - 個別行銷活動的檢驗

行銷執行評估與控製程序檢驗內容簡介：
控製理論的發展
1. 物理係統工程師設計安全裝置和回授控製裝置，以及 係統行為學的觀點來解決控製問題。
2. 數學統計學家發展各種不同的機率模式來描述無法完 全預測的環境，並求出最佳控製模式。
3. 工業統計學家設計出品質管製的有用概念與程序，並 可把這種程序推廣至其它管理控製工作。
行銷稽核的定義
行銷稽核為對組織之行銷環境，內部行銷係統，及特定之行銷活動，進行定期性，整體性，係統性與獨立性的檢查，以發現問題，並建議改正行銷計劃，以增進組織之整體行銷成效。

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