解析企業間的營銷差距(doc 65頁)

解析企業間的營銷差距目錄：
一、在否定與創新的基礎上重建中國公司持續發展戰略…………………………3
二、如果沒有戰略 企業將會怎樣？…………………………9
三、華為的危機：萎縮、破產一定會到來嗎？－－華為與思科的差距…………………………16
四、如何管理高速發展的公司－－波導與摩托羅拉的差距…………………………23
五、中國超一流離世界超一流有多遠？…………………………30
六、從行業戰略角度對比娃哈哈與可口可樂的差距…………………………36
七、公司變革：為什麼少數成功，多數失敗？…………………………43
八、多元化戰略與專業化戰略有什麼不同？…………………………50
九、核心競爭能力決定誰笑到最後聯想與戴爾的文化理念…………………………57

解析企業間的營銷差距內容簡介：
中國加入ＷＴＯ標誌著中國企業的國際化。所謂國際化就是全世界都要遵循一些非常基本的東西，比如ＷＴＯ規則，比如專業化，比如職業道德等等。一句話，經營企業要遵循一些基本的規律和道路，在規律和道路的底線之內，更多的是遵循，而不是創造。
所以在企業經營中，創造性的東西並不像我們想象的那麼多，企業無論發展多大，基本的管理底線你是一定要遵循的，隻有過了底線之後才是真正持續性的創造，否則就是小聰明。有人說中國人特別善於耍小聰明，經常為自己“人定勝天”的偉大創造“竊喜”，但到頭來怎麼樣？真正持續的企業仍然是那些“遵守底線的套路化”企業，我們自己的企業大都在聰明中毀了自己。
我們探討“中國著名企業與世界級優秀企業之間的差距究竟在哪裏？”實際上是在回答一個基本的問題：為什麼有一些企業長盛不衰，而有一些企業曇花一現？對這個問題的回答涉及到三個基本的層麵：第一：支撐企業長期持續的根本動力是什麼？第二：用什麼來衡量企業是長盛不衰，還是曇花一現？第三：為什麼要在否定與創新的基礎上重建中國公司發展戰略？

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