工業品營銷管理模式與戰略研究(ppt 46頁)

工業品營銷管理模式與戰略研究目錄：
一、營銷模式的選擇與設計
二、研發戰略體係的思考與運作
三、市場部的建設與運作
四、工品營銷渠道的設計與管理
五、營銷隊伍的建設與管理
六、售後服務體係的特點與運作研究

工業品營銷管理模式與戰略研究內容簡介：
（1）耗散結構理論及其應用
所謂“耗散結構”就是指係統自身在沒有外部力量強行驅使的情況下，係統內部各成員協調動作，會導致空間、時間、或功能上的聯合行動，出現有序的活的結構。這種通過自身的發展和進化而形成的具有一定時空結構和功能結構的係統，稱為自組織係統，也就是我們所說“耗散結構”。形成耗散結構需要具備一定的條件：首先，係統必須是開放的；其次係統必須遠離平衡態；再次，係統內部存在非線形相互作用的；第四，通過遠離平衡態的漲落使係統演進到新的有序。
（2）企業技術能力增長障礙因素
國內產業群體的宏觀分析
動力機製不夠完善，企業不重視自身技術能力的積累
缺乏有力的技術能力支撐，企業國際市場競爭力弱
外部科技環境不完善，技術設施落後
對現有企業技術能力不能充分激活
企業沒有建立相應的技術能力增長機製

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