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國際新利体育取现 計劃書(doc 5頁)

所屬分類:
營銷計劃
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62 KB
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國際新利体育取现 , 新利体育取现 計劃, 營銷計劃書
國際新利体育取现 計劃書(doc 5頁)內容簡介

國際新利体育取现 計劃書目錄:
一.導論
二.產品的策劃
三.目標市場
四.競爭狀況分析
五.政府管製和機構
六.產品戰略
七.價格戰略 (7月中旬提供)
八.收益戰略 ( 財務中心能在6月底給出的意見)
九.時間表

國際新利体育取现 計劃書內容簡介:
一.導論
在國際無線通訊市場,80%是傳統的個人移動通訊(PMR), 20%是集群移動通訊.(TMR)。在國際市場 隨著新的TMR係統市場的成長,在21世紀預計大約每季度2%-3% 的增長.目前,僅有少數幾家設備商占有這個市場. 由於競爭對手少, 這些產品的價格非常昂貴,所以我們的產品相對有競爭力.
1. 短期的營銷的計劃, 正確的市場定位:
A.堅持貿易先行, 積極滲透當地營銷網絡.
為了擴大和占領當地市場以及國際市場,為此,必須建立暢通無阻的銷售渠道,特別是要利用好當地的銷售網絡。采用代理製等方式,選擇多家當地有名的代銷商,利用他們對本地社會、市場和政界熟悉,有市場方麵的優勢,從而使產品迅速占領當地市場。
B.實施精品戰略,全力塑造企業良好形象
全麵提高了產品的可靠性、穩定性和一致性. 為了充分滿足不同國家對產品的要求,我公司生產出的不同標準的產品,應及時提交產品樣本供有關國際認證機構進行測試,在正式生產之前取得產品認證
2.長期營銷計劃: ‘買路’入內, 與一家企業合作, 將主要生產任務遷至中國, 以借助較低的勞動力成本獲益. 半成品完成後, 將在澳大利亞完成成品, 並將其銷售到國內市場及海外其他國家.


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