某鞋業公司儲備幹部係統培訓計劃書(doc 14頁)

某鞋業公司儲備幹部係統培訓計劃書目錄：
一、前言
二、培訓目的
三、培訓對象
四、培訓時間/地點
五、課程綱要
六、培訓方式/設施
七、培訓費用/支付
八、講師團簡介

某鞋業公司儲備幹部係統培訓計劃書內容簡介：
廣州博碩谘詢策劃有限公司（以下簡稱：博碩）總經理高忠明先生等三人，先後兩次親自拜訪了誠達鞋業股份有限公司（以下簡稱：誠達）協理陳宗修先生，就誠達現有之企業經營管理、資源整合、人員培訓等進行廣泛的交流與溝通。其間，對於誠達未來永續經營與持續發展之宏觀性問題，彼此交換了許多意見，亦達成了初步的共識，且期望在此基礎上能長久地合作。因此，依照誠達的委托，自2002年07月08日起至07月底，先針對在武漢地區所招聘的60名應屆本科畢業生進行儲備幹部訓練。為此，博碩非常重視及感謝誠達的信任與支持，博碩定當組合最優秀的講師團隊，全力以赴地進行培訓工作，為誠達提供高品質的專業服務，以答謝誠達對博碩的厚愛，現特此製作培訓計劃書呈報誠達決策層進行審閱，並請惠以賜教為盼。
二、培訓目的
一、厚植儲備幹部的綜合素質
1.1 如何創建團隊的行事模式（外籍與本土），凝聚共識？
1.2 如何建立具備自我學習的積極態度？
1.3 如何培養正確的人生價值觀？
1.4 如何恪遵職業道德觀？
1.5 如何提高員工EQ的有效秘訣？

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