皮爾卡丹品牌營銷管理方案(doc 45頁)

皮爾卡丹品牌營銷管理方案目錄：
第一部分、品牌營銷中心概述
第二部分、銷售部
第一章、銷售部整體概述
第二章、銷售部組織與人員職責
第三章、銷售部OSB運作係統
第四章、銷售部IES體係

皮爾卡丹品牌營銷管理方案內容簡介：
不以規矩，不成方圓
本方案旨在科學，規範地建立PIERRECARDIN品牌營銷中心穩定高效的操作係統，提高組織機構整體動作能力，係統地闡述了PIERRECARDIN品牌營銷中心組織建設和業務發展的整體構想與具體動作，猶如兩條堅實的路基支撐著營銷中心的發展。
方案的適用對象為PIERRECARDIN品牌公司營銷中心全體人員。
方案的編寫嚐試達到以下目標：
既強調全局整體性，又兼顧局部具體性
既具嚴肅性的權威性，又兼顧生動性和易讀性
既是品牌營銷中心的操作係統，又是品牌營銷中心的培訓手冊
品牌營銷中心全體人員必須閱讀此手冊，如有任何意見和建議可以向培訓與發展部提供；所有人員必須按照相關條款遵照執行。
本方案是第一期版本，隨著業務的發展，內容會不斷充實和完善，陸續推出新版本。
第一部分、品牌營銷中心概述
PIERRECARDIN品牌營銷中心的使命和目標，開展品牌宣傳與運作，建立銷售渠道和建設銷售隊伍，組織實施廣告和促銷活動，為客戶提供售前售中售後全過程的服務，達到公司營銷目標，樹立卓越品牌形象，並持續推動業務發展。
品牌營銷中心整體架構為“3+3”模式：
3大硬件：MLT（營銷領導小組）+ MCG（營銷協同小組）+MEB（營銷執行部門）
3大軟件：TDD（品牌發展模式）+BOS（部門操作係統）+PAE（計劃與評估體係）

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