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某商業園營銷推廣策略(doc 37頁)

所屬分類:
營銷策略
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商業園, 營銷推廣策略
某商業園營銷推廣策略(doc 37頁)內容簡介

某商業園營銷推廣策略目錄:
一、市場概述
二、競爭物業
三、SWOT分析
四、項目定位(簡要)
五、營銷計劃
六、租、售麵積的策略性確定
七、招商政策
八、銷售政策
九、廣告策略

某商業園營銷推廣策略內容簡介:
1、區域(庫車縣)商業概述
1-1、以中抵擋商品為主,商業形態以集貿市場為代表,商場和專賣店等現代商業形態僅占極小比例。
1-2、商品銷售主要集中在日用百貨、小商品和農副產品,中高檔和品牌商品消費量有限。
2、區域(庫車縣)商業結構
2-1、文化路以中高檔商品銷售為主,集中了庫車縣主要的商場和品牌店。天山路以中抵擋商品銷售為主,形成集貿市場、超市等商業形態。
2-2、隨著城市經濟發展和大麵積商業開發,以商城和大型綜合市場為代表的商業物業大量供應市場,庫車商業形態由傳統商業向現代商業轉型,但由於商業消費市場增長和消費水平提升有限,導致部分商業物業出現滯銷,經營戶的盈利能力開始下降。
3、區域(庫車縣)商業物業開發現狀和趨勢
3-1、根據初步統計,庫車縣某年度開發量在10000平米以上的規模商業項目共5個,包括天五商業批發城,開發麵積4萬平米;杏花園商業圓一、二期,開發麵積6.75萬平米;金橋文化廣場,開發麵積約2萬平米;國貿購物中心,開發麵積1萬平米。僅以上項目的開發總量就高達14萬平米,如果再加上數千平米的商業開發和商住樓底商的大量供應,預計今明兩年在庫車縣開發銷售的商業樓盤總麵積將突破20萬平米。對於縣域40萬人口,城區15萬人口的庫車縣而言,僅消化這些樓盤即需要4——5年時間(按曆史銷售可比量計算),市場壓力和過剩情況可想而知。


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