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營銷渠道建設與管理(ppt 45頁)

所屬分類:
渠道管理
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150 KB
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相關資料:
營銷渠道建設, 管理
營銷渠道建設與管理(ppt 45頁)內容簡介

營銷渠道建設與管理目錄:
第一部分、分銷渠道的定義和特點
第二部分、渠道係統的管理
第三部分、影響渠道選擇的因素
第四部分、企業營銷渠道的新變革
第五部分、使渠道穩定高效的幾種策略

營銷渠道建設與管理內容簡介:
分銷渠道的特點
每一條分銷渠道的起點是生產者,終點是通過生產消費和個人生活消費能實質上改變商品的形狀、使用價值和價值的最後消費者或用戶
西方國家的分銷渠道是由參與商品流通過程的各種類型的機構組成
在商品從生產者流向最後消費者或用戶的流通過程中,最少要轉移商品所有權一次
分銷渠道的結構
直接分銷渠道。直接分銷渠道是產品從生產者流向最後消費者或用戶的過程中不經過任何中間商的分銷渠道,即由生產者將其產品直接銷售給最後消費者或用戶(生產者→最後消費者或用戶)。
間接分銷渠道。間接分銷渠道是產品從生產者流向最後消費者或用戶的過程中經過若幹中間商轉手的分銷渠道。
多渠道分銷。通過多條渠道將相同的產品送到不同市場和相同市場
為了實現企業的新利体育取现 目標,各企業都須招募合格的中間商來從事渠道分銷活動,從而成為企業產品分銷渠道的一個成員。
不同的企業,其招募能力也不相同。有些企業可以毫不費勁地找到特定的商店加入其渠道中,這主要是由於該企業享有盛譽,或其產品有大利可賺。另一個極端現象是生產者必須費盡心思才能招到期望數量的中間商。


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